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リスクの取り方

リスクを取らないと、悪いことも起きないが良いことも起きない。

最初は小さいリスクを取ってそれをうまくマネジメントできたら少しずつリスクを大きくしていく。

取れるリスクと取れないリスクがある。

失敗

若いうちに失敗しておかなかったら後で大変。

失敗して挫折するんじゃなく、なぜ失敗したのかを分析して次に活かせたらそれはすごく有益な情報。

失敗して失うものは高が知れている。

チャンスを取りにいって、失敗して評価が下がることより、

チャンスを取りに行かずに、チャンスを取りに行かない人、になることのほうが恥では。

失敗を恐れて行動しないことのほうが損害が大きい。

問題解決

問題が起きているということは、何か複雑な込み入った予想通りにいかない事実がある

その事実とは何か分析する。

複数の人たちがそれぞれの価値観で正しいことを主張しているとき、

まずその問題がなぜ起きたのかという事実を共有する。

どこまで妥協できるのかを確認する。

問題解決を面倒がって何となくうやむやにすると、後になって問題が大きく起こる。

後になって取り返しがつかなくなる前に解決にあたる。

信じた私がばかだったということはいつもある。

チームワーク

一人でできる仕事ってほとんどない。

組織においてチームというものから逃れるすべはない。

５人いれば５通りの正解や優先順位がある。

その中でミッションに到達するためのベストな方法は何かコンセンサスを取る

自分の意見が全てではないことを認識し、色んな意見を全部出しておいてもらう。意見が通らなくても、取り敢えずは意見を述べた、ということが大事。

完璧な人間はいないので、自分ができるところで活躍し、できないところは人に任せる。